{"id":12408,"date":"2019-10-22T17:18:49","date_gmt":"2019-10-22T15:18:49","guid":{"rendered":"https:\/\/filosofiaamica.it\/?p=12408"},"modified":"2019-10-22T17:18:49","modified_gmt":"2019-10-22T15:18:49","slug":"al-cuore-di-chi-cura-il-metodo-wholeness-per-il-benessere-organizzativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/filosofiaamica.it\/applicare-le-pratiche\/al-cuore-di-chi-cura-il-metodo-wholeness-per-il-benessere-organizzativo\/","title":{"rendered":"Al cuore di chi cura: il metodo wholeness per il benessere organizzativo"},"content":{"rendered":"

“La salute si basa sulla felicit\u00e0: dall\u2019abbracciarsi e fare il pagliaccio al trovare la gioia nella famiglia e negli amici, la soddisfazione nel lavoro e l\u2019estasi nella natura delle arti”.<\/em>
\n(Patch Adams)<\/em><\/p>\n

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Pi\u00f9 di 8 sedi<\/strong> per un totale di 11 giornate formative<\/strong> e oltre\u00a0300 persone coinvolte.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Questi i numeri del progetto formativo legato al metodo wholeness<\/em> <\/a>e al benessere aziendale condotto presso l’ATS di Milano.<\/strong><\/p>\n

Tra i partecipanti: medici, amministrativi, tecnici di laboratorio,<\/strong> ciascuno con un’esigenza, quella di vivere al meglio la vita lavorativa con il suo carico di stress,<\/strong> impegni, scadenze, difficolt\u00e0 strutturali.<\/p>\n

Obiettivo,<\/strong>\u00a0<\/strong>arrivare, al temine del percorso con una “cassetta degli attrezzi<\/em>” fornita di tanti strumenti per ritornare al qui ed ora<\/strong> e ripristinare una condizione di centratura e benessere<\/strong> anche nei momenti di maggiore tensione.<\/p><\/blockquote>\n

Tra le attivit\u00e0 proposte, pratiche di meditazione<\/strong> (dalla pi\u00f9 classica attenzione al respiro alle visualizzazioni guidate) ed esercizi filosofici<\/strong> volti a facilitare l’auto-esplorazione, la riflessione e il confronto con i colleghi<\/strong>.<\/p>\n

Importante, quindi, il momento dedicato alla strutturazione della Comunit\u00e0 di Ricerca<\/strong>, perch\u00e9 proprio grazie e attraverso lo sviluppo del pensiero critico, creativo e caring<\/strong> \u00e8 possibile facilitare lo scambio di informazioni<\/strong> e garantire un clima ottimale<\/strong> che favorisca l’individuazione di strategie<\/strong> operative e soluzioni organizzative.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Ancora una volta, allora, la filosofia,<\/strong> intesa come esercizio del pensiero, ma anche come opportunit\u00e0 di riflessione condivisa, esce dalle aule universitarie e dalle biblioteche per tornare a parlare all’uomo e dell’uomo<\/strong> che vive nel mondo e che si confronta quotidianamente con problemi, domande, dubbi, desideri e aspirazioni.<\/strong><\/p>\n

Non stupisce dunque che proprio la saggezza – quella che Aristotele chiama phronesis<\/strong> – sia la virt\u00f9<\/strong> che maggiormente viene evocata e che permette di calare norme, indicazioni e conoscenze<\/strong> nel contesto operativo, al fine di rendere il sapere stesso criterio e strumento<\/strong> di un’azione che nobiliti l’uomo e che contribuisca a cambiare<\/strong> ci\u00f2 che, nella realt\u00e0 circostante, pu\u00f2 ancora essere perfezionato<\/strong>.<\/p>\n

Con entusiasmo e gratitudine per questa esperienza personale e professionale cos\u00ec arricchente e stimolante,<\/em><\/p>\n

Valeria<\/em><\/p>\n

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