Tag: consulenza aziendale
Philosophy for Managers©
DEFINIZIONE Un programma modulare costituito da tre percorsi, ciascuno dei quali sviluppa una specifica gamma di competenze: soft, human e mental. IL PROGRAMMA MODULARE Il programma di sviluppo di competenze inizia con un percorso dedicato allo sviluppo delle soft skills, ovvero di tutto ciò che riguarda il modo di gestire il tempo, le risorse (umane…
N.EX.T. – New Experiences Time (s.r.l.)
N.EX.T. nasce ufficialmente il 18 ottobre 2024. La sua “gestazione” è stata incredibilmente lunga, più di una gravidanza! E il percorso che ha portato alla costituzione della società è stato tortuoso: una vera sfida alle human skills che la filosofia insegna ad attivare e a coltivare. Strumenti come il piano finanziario, il business plan, i…
Dall’anti-fragilità alle soft skills: breve viaggio nel mondo della filosofia aziendale
Ecco alcuni passi tratti dall’articolo che ho scritto per Consulente.pro. A fondo pagina le indicazioni per riceverlo in pdf. È un viaggio breve ma intenso, il nostro. Che inizia in Grecia e termina in Belgio, che passa dall’Italia e che ci conduce sino al Libano. È un viaggio che possiamo fare tranquillamente seduti in poltrona,…
Incontri di counselling per aziende e imprenditori
Fermarsi: una necessità che, se ben sfruttata, si trasforma in possibilità. Siamo in un momento particolare, in cui l’emergenza ci costringe a ripensare alle scelte fatte e a inventare una quotidianità che tenga conto delle esigenze del singolo, ma anche di quelle della collettività. Forse, per la prima volta dopo tanto tempo, siamo davvero costretti…
Il compimento dell’opera: quando il lavoro diventa sacro
«Il mondo ha bisogno di esseri che facciano bene il loro lavoro, per il gusto, il dovere, il piacere di farlo. Ha bisogno di persone che sentano che in ogni singola opera ben realizzata si celebra la grande vittoria, dell’Uomo sulle forze del degrado e della corruzione, nel segno della cura e della rinascita. Ha bisogno del…
Wholeness: l’arte di costruire sui punti di forza
“La maggior parte degli esseri umani han una capacità quasi infinita di dare le cose per scontate”. (Aldous Huxley) 7 leve strategiche: 7 indicazioni per attivare il cambiamento. Una di queste consiste nel riconoscere ciò che di positivo c’è (nella vita come in azienda) e iniziare da lì per progettare il futuro. Più spesso…
Metodo Wholeness: dare valore all’essere per tornare a dare senso al fare
“Siamo tutti apprendisti in un mestiere dove non si diventa maestri” (Ernest Hemingway) La carrellata di esercizi sulla gratitudine ci ha acocmpagnati nelle fasi finali del corso sul metodo Wholeness. 13 giornate, con più di 300 persone coinvolte e oltre 7 sedi sparse nella città di Milano e nell’hinterland. Un percorso intenso, ricco di…
Le pratiche filosofiche nella formazione aziendale
“Noi dovremmo ogni notte chiamare noi stessi a rendere conto: Quale debolezza ho vinto oggi? A quale passione mi sono opposto? A quale tentazione ho resistito? Quali virtù ho acquisito?” (Lucio Anneo Seneca) 12 bustine, ciascuna delle quali con un diverso tipo di seme al suo interno. Ma non si tratta di semi qualunque.…
Il lavoro, questo sconosciuto! Il metodo Wholeness in azienda
“L’uomo che si vergogna del suo lavoro non può avere rispetto di se stesso”. (Bertrand Russell) Lavoro: quando ti pagano per fare ciò che ami. Se dovessi tentare una definizione, questa sarebbe certamente la frase che meglio esprime cosa sia per me il lavoro. Quando il tempo scorre e tu non te ne accorgi,…
Le parole che fanno la differenza: esercizi di storytelling
“Le cose che il romanzo non dice sono necessariamente più di quelle che dice, e solo un particolare riverbero di ciò che è scritto può dare l’illusione di stare leggendo anche il non scritto”. (Italo Calvino) Seduti al tavolo, al termine di una lunga riunione, guardo il mio capo e, gli dico: ora…